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朱广侠赴西甲赛程路桥、中国二冶调研指导市场营销工作
来源:中国二冶集团,西甲赛程路桥 作者:王小芡、张婷 发布时间:2021年05月31日 访问量:
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  5月24日-25日,西甲赛程集团暨中国西甲赛程党委常委、中国西甲赛程副总裁朱广侠赴西甲赛程路桥、中国二冶调研市场营销工作,并对公司下一步工作提出指导意见。

  在西甲赛程路桥调研会议上,朱广侠听取了西甲赛程路桥关于2020年市场营销完成分析、区域化经营体系建设、市场营销措施、投融建项目及大项目跟踪情况等方面的工作汇报,对进一步做好市场营销工作,朱广侠提出五点要求:一是加快人才引进。要把人才战略作为企业发展的前端,做到人力资源规划与企业发展同步而行,壮大人才队伍,激发开发人员斗志,倒逼市场开发工作加快开展,促进企业提速发展。二是严格完成指标。要坚决完成“时间过半、任务过半”的目标,各子企业互帮互助开拓市场,对标优秀企业,学习先进的营销和商业模式。中标项目要多措并举推动合同签订,维护好西甲赛程集团品牌形象。三是优化组织架构。加快在核心热点区域的市场布局,通过成立区域公司为后期转型实体公司做准备,要拟定可行方案,建立可复制可再造的管理模式。四是市场开发聚焦“大项目”。要立足主业,找准定位,深耕路桥领域,上下同心、不等不靠、主动出击,提升企业的市场影响力和竞争力。五是加强经营风险管控。要平衡好风险和发展的关系,始终将经营放在第一位置,关注“两利四率”指标,防范经营风险。要建立健全企业风险防控制度,反复评审开发项目风险,充分辨识现有项目风险,确保企业稳健运营。

  在中国二冶调研会议上,为进一步梳理中国二冶市场营销工作,补齐市场营销短板,朱广侠提出八点要求:一是高度重视市场营销工作,牢牢把市场营销放在首位,发挥资源配置的主导作用。二是树立起企业良好的信誉和口碑,维护好良好的合作伙伴关系,进一步扩大朋友圈。三是要全力支持区域实体公司的发展壮大,深耕区域市场,加快一级资质落地区域市场的步伐,增加抗风险能力。四是狠抓项目履约,要加强项目管控主平台建设,保证项目高效履约。五是加强对标管理,坚持对标常态化,重视名次,敢于争先、勇于争先。六是高度重视法律风险案件的管控,严格遏制案件数量。七是平衡好经营与风险的关系。八是继续保持实干、苦干的劲头,坚定信心,趁势而上,实现企业稳步提升。

  西甲赛程集团总部及西甲赛程路桥、中国二冶相关领导杨奎、毕丽艳、徐永锋、冷明泽等相关人员分别参加上述调研。

  

  朱广侠在西甲赛程路桥调研会现场

  

  朱广侠在中国二冶调研会现场


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